تكامل
مستوى الموظفين
الانتماء والإسهام
تعزيز الانتماء، وتمكين الإسهام الهادف.
يحمل كل فرد منظورًا متفردًا، ومجموعة من نقاط القوة، وطريقة خاصة للإسهام في الحياة المؤسسية. ويتحقق الإسهام الهادف عندما يدرك الأفراد القيمة التي يقدمونها، ويفهمون ارتباط أدوارهم بغاية مشتركة، ويتمكنون من العمل مع الآخرين في بيئة تقوم على الثقة، وتحمل المسؤولية، والمسؤولية المشتركة.
الانتماء والإسهام هي رحلة تطويرية مشتركة، صُممت لتعزيز ارتباط الأفراد بعملهم، وفرقهم، والغاية المؤسسية الأوسع، وتمكينهم من الإسهام بقدر أكبر من الوعي، والثقة، والقصد.
ومن خلال التأمل، والحوار، والتعلم التجريبي، والتعلم المشترك، يطور المشاركون وعيًا أعمق بنقاط قوتهم المتفردة، والقيمة التي يضيفونها إلى فرقهم، والاختيارات اليومية التي يؤثرون من خلالها في العلاقات، والتعاون، والثقافة، والأداء الجماعي.
ويهيئ البرنامج مساحة لتعزيز الانتماء وتحمل المسؤولية، وبناء الثقة في العلاقات، ودعم التعاون بين وجهات النظر المختلفة، وتشجيع المبادرة والمسؤولية المشتركة، وتحويل القيم المؤسسية إلى سلوكيات وممارسات حية في واقع العمل اليومي.
الانتماء والإسهام هي رحلة تطويرية مشتركة، صُممت لتعزيز ارتباط الأفراد بعملهم، وفرقهم، والغاية المؤسسية الأوسع، وتمكينهم من الإسهام بقدر أكبر من الوعي، والثقة، والقصد.
ومن خلال التأمل، والحوار، والتعلم التجريبي، والتعلم المشترك، يطور المشاركون وعيًا أعمق بنقاط قوتهم المتفردة، والقيمة التي يضيفونها إلى فرقهم، والاختيارات اليومية التي يؤثرون من خلالها في العلاقات، والتعاون، والثقافة، والأداء الجماعي.
ويهيئ البرنامج مساحة لتعزيز الانتماء وتحمل المسؤولية، وبناء الثقة في العلاقات، ودعم التعاون بين وجهات النظر المختلفة، وتشجيع المبادرة والمسؤولية المشتركة، وتحويل القيم المؤسسية إلى سلوكيات وممارسات حية في واقع العمل اليومي.
ورش العمل الداعمة
نماذج من التدخلات المصممة وفق الاحتياج
- تجارب تطوير الفرق
- حوارات الإسهام والتعاون
- كوتشينج الفرق
- عمليات بناء الثقة وتعزيز العلاقات
- مبادرات تفعيل القيم في الممارسة
- جلسات تعزيز صوت الموظفين ومشاركتهم
