تمكين

مستوى المديرين

القيادة من خلال الممارسة

تمكين الأداء، ودفع التقدم.
يؤدي المديرون دورًا محوريًا في تحويل الاتجاه المؤسسي إلى قرارات وممارسات وأداء يومي. فمن خلال التوقعات التي يحددونها، والحوارات التي يقودونها، والطريقة التي ينسقون ويفوضون ويدعمون ويتابعون بها، يسهمون في تشكيل تجربة الموظفين وقدرة الفرق على تحقيق نتائج مستدامة.

القيادة من خلال الممارسة هي رحلة تطويرية مشتركة، صُممت لتعزيز قدرة المديرين على تحويل الاتجاه إلى عمل، وتمكين فاعلية الفرق، وتحقيق أداء مستدام من خلال ممارسات قيادية واعية ومتسقة.

ومن خلال التفكير والتطبيق العملي والتعلم التجريبي والتعلم المشترك، يستكشف المشاركون كيف تؤثر ممارسات التواصل، واتخاذ القرار، والتنسيق، وحوارات الأداء، والممارسات الإدارية اليومية في المشاركة، وتحمل المسؤولية، والتعاون، والنتائج.

ويعزز البرنامج قدرة المديرين على توضيح الأدوار والتوقعات، وتحويل الأولويات إلى خطوات عمل مترابطة، والتفويض بثقة أكبر، ودعم نمو الأفراد، وإدارة حوارات هادفة حول الأداء، وبناء ممارسات عمل مستدامة تدعم الإسهام والأداء الجماعي.

نماذج من التدخلات المصممة وفق الاحتياج

  • كوتشينج المديرين
  • كوتشينج الفرق
  • تيسير فاعلية الفرق
  • مواءمة الأدوار والأولويات والمسؤوليات
  • تصميم أساليب العمل داخل الفرق
  • تدخلات لتعزيز التغذية الراجعة والتواصل
  • حوارات فرق ميسّرة